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市委组织部2017年度重点工作项目安排表

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发布时间:2017年05月10日 来源:ag官方平台|HOME

序号

项目名称

2017年工作内容和目标、工作举措、进度计划

权重%

备注

1

打好村和社区组织换届决胜战

以实现“三确保、四个好、五提高”为目标,以打造一支富有战斗力的基层铁军为核心任务,以打造风清气正的换届环境为根本要求,坚持党的领导,层层压实责任,从严从紧狠抓选风选纪,积极稳妥推进村和社区组织换届选举工作。一是以“拆、治、归“的理念推进村社换届,拆掉不担当、不干事、不守法的村社干部,治好不利于村社换届的歪风邪气,让村社干部的公信度和战斗力回归。二是强化责任落实,逐级成立换届工作领导小组,压实县乡党委书记责任,实行县乡领导包干联系和干部专项考察,落实村干部“三项”承诺制度。三是深入实施“五清”行动,着力化解各类可能影响换届的干扰因素。四是健全完善重点难点村集中攻坚制度,实行每日一报和挂牌销号制度,有计划高质量推进。五是守好网络舆论斗争主战场,始终保持正风肃纪的高压态势。

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2017年度亮点项目

2

高标准高质量做好市县换届工作

坚持把市县换届工作作为今年组织工作的重要任务,精心做好市党代会和市“两会”组织筹备工作,圆满完成市级领导班子换届选举任务;统筹安排指导好县(市、区)人大、政府、政协换届工作,努力选出好干部、配出好班子、选出好风气、换出好面貌。一是精心指导县(市、区)开好“两会”,注重换届风气全程督导。二是做好市级领导班子换届选举有关工作,高标准完成市党代会和“两会”组织组工作。三是抓好市直部门领导班子集中调整工作,配强市直部门“一把手”,进一步优化结构、增强功能。

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3

温州铁军活力激发工程

针对干部队伍中部分干部存在的精气神不振、出现“亚健康”等问题,着重在完善机制和创新上下功夫,多途径多渠道激发干部干事创业的激情,提振干部“精气神”,提升队伍执行力。一是探索实行区别于非领导职务晋升普惠政策的激励机制,划出一定比例的职数激励干部,使表现突出、公认度高的干部在非领导职务上提前晋升。二是针对“中梗阻”问题,推动机关中层干部跨部门交流,探索建立业务相近单位联动交流机制。三是在精准锁定的基础上,对不敢担当、不在状态、不守纪律的干部加大下的力度。四是组织开展“百狮遴选”,分类遴选一批“狮子型”干部,做好入库动态管理。同时关心关爱“老黄牛型”干部。五是实施“基层安心工程”,开展乡镇(街道)干部“两个20%”待遇要求落实情况督查,大力推动干部政策、福利待遇向基层倾斜。

10

4

领导干部综合素质提升工程

针对干部队伍中部分干部存在的精气神不振、出现“亚健康”等问题,着重在完善机制和创新上下功夫,多途径多渠道激发干部干事创业的激情,提振干部“精气神”,提升队伍执行力。一是探索实行区别于非领导职务晋升普惠政策的激励机制,划出一定比例的职数激励干部,使表现突出、公认度高的干部在非领导职务上提前晋升。二是针对“中梗阻”问题,推动机关中层干部跨部门交流,探索建立业务相近单位联动交流机制。三是在精准锁定的基础上,对不敢担当、不在状态、不守纪律的干部加大下的力度。四是组织开展“百狮遴选”,分类遴选一批“狮子型”干部,做好入库动态管理。同时关心关爱“老黄牛型”干部。五是实施“基层安心工程”,开展乡镇(街道)干部“两个20%”待遇要求落实情况督查,大力推动干部政策、福利待遇向基层倾斜。

10

5

切实提升识别选育干部的精准度

按照“科学选人,首在精准知人”的要求,坚持“二八工作法”,把干部工作的主要精力放在平时了解班子、识别干部上,延伸选人用人的深度广度精度,做大做优结构性干部储备库,切实提升精准识别选育干部水平。一是探索实行干部日常表现大数据分析,全面掌握干部日常表现、心理状态及落实急难险重任务的具体表现。二是坚持多种形式考察干部,组织开展市直单位驻点考察,深化干部一线专项考察。三是实施县(市、区)党政领导干部履职情况报告及新提任市管干部工作季报制,开展“新进班子干部适岗情况”专题分析研判。四是深化年轻干部“接力工程”,面向重点大学定向选调,建立“四个一百”干部储备库。

8

6

全力推进基层党建示范带建设

按照“连点成线、串线成片、聚片成面”的思路,在加强党支部主体作用的基础上,推进基层党建示范带建设,确保每个镇街至少在其公路主干道沿线建成一条示范带,覆盖辖区50%左右的行政村,构建起纵横交错、分布广泛、辐射全市的“红动温州”党建高地。一是制定出台工作方案,重点抓好党建要素显性化、基层制度刚性化、队伍管理严格化、基层党建区域化、基层保障正常化等5个方面16项任务。二是按照“两学一做”常态化制度化要求,制定加强党支部主体作用意见,督促各地各部门抓好落实。三是市县分级开展基层党建示范带建设“比学树”活动,实行定期通报晒进度。四是制定达标验收标准,以县里自查、市里核实形式予以验收。五是建立健全督查暗访机制,开展党建巡察组访查、党建报表通报和落后乡镇(街道)党(工)委书记约谈制度,督促抓好工作落实。

10

7

实施薄弱村集体经济提升工程

以“集中消灭经济薄弱村空壳村”为目标,深化完善“强村惠民三年行动计划”,坚持实行“一村一策”,积极培育特色经济,着力增强经济薄弱村“造血”功能,确保不把一个薄弱村带入全面小康,努力实现村级集体经济总体格局由金字塔型向橄榄型转变。一是根据省里新要求,完善“强村惠民三年行动计划”,强化工作措施,提升操作性。二是因村施策,制定村集体经济发展项目;合力攻坚,探索实施村级集体经济薄弱村“帮扶八法”。三是建立县级领导联系包干制度,将联系村集体经济发展情况列入干部年度考核。四是实行干部专项考察,定期听取各地薄弱村集体经济攻坚情况汇报,研究解决相关问题,开展随机暗访和专项巡查,加大责任追究力度。

10

8

深化“红色动力工程”建设

紧扣两新党建工作的领域特色,突出政治属性和政治功能,加强全域覆盖和全域推进,坚持在发挥两新组织党组织实质作用上下功夫,真正做到“党建强、发展强”,进一步牢固树立温州“两新”党建工作在全国的地位。一是推行“组建十法”抓覆盖,使单建率提高5%以上。二是开展党建示范点、示范带建设,市县两级打造一批示范点,每个县(市、区)至少建成1条示范带。三是抓好“双亮双联”、党建服务众筹、社会组织党员志愿服务队“五送”活动等实质作用发挥的载体落实。四是开展互联网企业、众创空间、小微企业园、特色小镇等新领域新业态党建工作。五是分领域抓好社会组织党组织规范提升工作。

8

9

合力打造温州人才创业创新载体平台

以建设浙南闽北人才高地为目标,打好“规模效应”牌,精准打造一批温州人才创业创新载体平台,实现由点状分布向人才集群的转变,为人才施展才华打开空间,为打造“铁三角”提供强有力的人才支撑。一是按照创成省级“千人计划”产业园要求,重点推进浙南科技城“千人计划”产业园建设,积极指导乐清“千人计划”产业园创建工作。二是搭建“百企聚才”平台,筹建企业人才需求库、项目投资需求库、温籍人才信息库,推动才企需求对接。三是创办“温州创新驱动发展研究院”,为高层次人才在不同体制间流动搭建载体。四是牵头推进人才重点创新平台建设,新建省级创新平台5家以上。五是实施“一县一平台一品牌”建设,指导各县(市、区)有选择推进(或启动)高层次人才创新创业基地、人才创新创业社区等创建工作。

10

10

全面开展对标“六度”联考联创行动

按照周书记提出的“组工干部的精气神要成为全市干部精气神的风向标、组织部门要成为温州铁军中的标杆部门”要求,以上下联动、加强考评考核、推进创先创优为综合手段,引导全市组工干部对标提升“听党指挥的忠诚度、服务大局的紧密度、争先晋位的加速度、推进落实的强韧度、业务能力的胜任度和作风形象的美誉度”,全方位促进温州组织工作对标赶超、提档升级。一是实施组工干部常态化党性体检。二是按照“全省争一流、全国争先进”要求开展“立标对标创标”工作。三是组织各县(市、区)委组织部和部机关各处室开展业绩比拼“擂台赛”。四是建立并推行以“单位集中学、个人自主学,应知应会考试、挂钩单位考绩”为内容的组工业务考学机制。五是建立部领导“双联双抓”制度。六是改进组织工作绩效考核。七是实行督查通报量化制度。八是实施工作流程再造。

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